为促进标准化事业发展，推动各项工作实现全面提升，努力开创工作新局面，我院领导班子按照省局“服务、发展、和谐、建设”的工作方针和“提升、创建”的总体思路，研究制定了《关于开展全面提升活动的实施意见》，以加强全院开展全面提升活动的指导。实施意见指明了总体的指导思想、工作目标、工作要求，重点明确了工作任务和工作措施。

我院开展全面提升活动的工作任务主要是：工作思路有创新，重点工作有突破，一是突出标准研制服务。积极参与企业标准研究和制修订工作，积极参与农业标准研究和制修订工作，积极参与服务业标准化研究和制修订工作。积极参与制造业质量竞争力指数研究和评价工作。二是突出标准拓展服务。积极开展标准增值服务，充分运用标准信息服务平台为企业和社会组织提供标准主题服务，加大编码技术推广应用工作力度，开拓新的经济增长点。服务条件有改善。申报河南标准馆项目，提升基础服务能力，完善标准信息服务平台，做好数据库的维护更新和标准开发销售工作，提升标准服务能力。职工素质有提高。抓好理论学习，提高思想素质。加大人才培养工作力度，安排部分同志参加中国物品编码中心和北京交通大学联合组织的MBA课程班学习，提升业务素质。招聘引进一些专业对口，工作急需的博士或硕士毕业生，充实到标准拓展服务第一线。管理工作有改进。抓好班子建设，加强领导班子思想政治建设，增强班子凝聚力，进一步树立集体领导意识，认真贯彻民主集中制。抓好党风廉政建设工作。抓好制度落实，提高制度执行力。抓好作风建设，促进和谐团结。

我院开展全面提升活动的工作措施为：一是实行工作目标百分考核制。进一步修订完善工作目标任务考核办法，按照任务完成情况与年终考核评比相结合、年终考核评比与发放奖金档次相结合的原则，签订全年工作目标任务责任书，实行百分制考核和台账式管理，量化细化目标任务，层层分解落实，人人负责包干，切实提高大家的工作积极性、主动性、自觉性。二是实行工作过程督查通报制。不仅重视年终综合考核，还重视年度过程考核，切实加强对各部门工作的日常了解和平时监督，根据目标任务责任书，对各部门目标任务完成情况进行定期检查、通报。三是实行工作任务责任追究制。对无正当理由不参加院里的活动、不能完成工作任务、造成工作严重失误者，要视其情况追究有关当事人的责任。